DIPLOMADO EN creación de empresas de alto impacto

Introducción

En la actualidad vivimos la era en donde la economía de los países se mueve más por las iniciativas de negocio desarrolladas por los emprendedores que por los grandes corporativos e incluso por el gobierno.

Tomar la decisión para emprender un negocio no siempre es un proceso sencillo. Es natural el temor a iniciar un negocio propio, ya que lleva consigo correr riesgos y asumir responsabilidades para convertir las ideas en empresas de alto impacto.
Más aún, si no se cuenta con estrategias de acción bien definidas, estas ideas pueden quedarse sólo cómo simples ideas.

Improving Systems ha diseñado este programa para acompañar a los emprendedores en la transformación de sus ideas en acciones que culminen en la creación de una empresa de alto impacto.

Improving Systems los conduce en el diseño de un modelo de negocios innovador, en la elaboración de un plan de negocios integral, en la identificación de estrategias financieras y de crecimiento y en el acercamiento a las instituciones públicas o privadas para financiar el inicio de operaciones de su empresa.

Temario del diplomado

Módulo 1. Reconocimiento y elección del modelo de negocio

El participante identificará estrategias para convertir sus ideas en modelos de negocios innovadores y sustentables, que serán la base para la elaboración del plan de negocio durante los siguientes módulos, que les permitirá crear una empresa de alto impacto.

  1. Desarrollo personal vs impacto en la sociedad.
  2. Creación de empresas de alto impacto.
  3. Generación de Ideas de Negocio.
  4. Tendencia del mercado.
  5. Elección del Modelo de negocio.
  6. Elaboración del Plan de Negocios.

Módulo 2. Marketing para emprendedores

Los participantes podrán elaborar su plan de Marketing, aplicando los métodos de análisis necesarios para reconocer, seleccionar y abordar los diferentes entornos competitivos. El participante podrá realizar un estudio de mercado para probar la viabilidad de su producto o servicio.

  1. Plan de marketing para emprendedores.
  2. Investigación y Análisis  de mercados.
  3. Segmentación de Mercados.
  4. Diferenciación y Posicionamiento de Mercados.
  5. Desarrollo de nuevos productos y comportamiento del consumidor
  6. Publicidad, marketing digital y social media.
  7. Diseño de estrategia de implementación.

Módulo 3. Diseño e implementación de estrategias técnicas y operativas.

Una vez que los emprendedores participantes han focalizado el modelo de negocio y plan de marketing para su producto o servicio, identificarán las necesidades técnicas y operativas de la empresa, alineando de forma estratégica los objetivos del negocio con la operación del mismo, identificando riesgos y oportunidades y el eficiente manejo de los mismos que garanticen la viabilidad técnica del proyecto. 

  1. Marco teórico, contexto y alineación estratégica.
  2. Diseño Eficiente del flujo de procesos.
  3. Identificación de necesidades técnicas y operativas con base en el crecimiento.
  4. Elaboración de prototipos de la idea de negocio.
  5. Estrategias de lanzamiento y crecimiento.
  6. Ejecución estratégica: riesgos y oportunidades.
  7. Viabilidad técnica del proyecto.

Módulo 4. Análisis financiero y técnicas de evaluación

El participante será capaz de analizar su situación financiera y realizar la planeación de la misma, lo que le permitirá tomar mejores decisiones para el desarrollo de su negocio.

Estas decisiones estarán basadas en la correcta interpretación de conceptos como liquidez, administración de capital de trabajo, equilibrio y apalancamiento entre otros, como determinantes de la viabilidad financiera del proyecto.

  1. Análisis financiero del modelo de negocio.
  2. Estados financieros para emprendedores.
  3. Proyecciones para negocios en crecimiento.
  4. Planeación financiera para emprendedores.
  5. Punto de equilibrio y apalancamiento.
  6. Introducción a conceptos de valuación.
  7. Viabilidad Financiera del proyecto

Módulo 5. Aspectos legales para la constitución de la empresa

Al finalizar el módulo, el participante contará con los conocimientos básicos para enmarcar su empresa en el ámbito legal, conocer que tipo de empresa constituir, las implicaciones de orden fiscal, así como la forma de registrar innovaciones, mejoras o marcas.

  1. Identificación del tipo de organización y legislación aplicable.
  2. constitución de la empresa e implicaciones de orden fiscal.
  3. registro de innovaciones: mejoras o marcas.

Módulo 6. Estrategias para la obtención de recursos financieros.

Una vez concluido su plan de negocios los emprendedores identificarán las alternativas de financiamiento para el inicio de operaciones de su empresa, así mismo conocerán las reglas de operación o mecánica operativa del sector privado o de las instancias de gobierno para la obtención de recursos económicos.​

  1. Valuación financiera.
  2. Financiamiento del negocio: préstamo vs inversión.
  3. Alternativas de financiamiento para el crecimiento.
  4. Análisis de las reglas de operación o mecánica operativa de los diferentes sectores públicos y privados.

Metodología

Las exposiciones por parte de los instructores se combinan con la realización de ejercicios y la resolución de casos prácticos, trabajo en equipo, proyección de películas, simulación de negocios y análisis de historias de éxito.

Se reforzará la maduración de los proyectos de cada emprendedor a través de sesiones de coaching ejecutivo, que les permita desarrollar sus competencias emocionales y relacionales necesarias para enfrentar situaciones de cambio y estrés y lograr con éxito la creación de una empresa de alto impacto.

© Todos los Derechos Reservados